Основные направления работы
Системный подход к управлению качеством охватывает все этапы производства — от входного контроля до анализа и предотвращения дефектов.
- Входной контроль материалов и комплектующих
Проверка поставляемых компонентов на соответствие техническим требованиям, стандартам безопасности и нормативной документации. - Контроль в процессе производства
Мониторинг технологических параметров на этапах сварки, окраски и сборки. Специалисты департамента отслеживают соблюдение регламентов, проводят выборочные и сплошные проверки, анализируют отклонения и предотвращают выпуск продукции с дефектами. - Финальный контроль готовой продукции
Проведение комплексной инспекции автомобилей перед передачей на склад готовой продукции: проверка геометрии кузова, качества лакокрасочного покрытия, сборки узлов и агрегатов, герметичности, функциональности систем. - Анализ и предотвращение дефектов
Выявление причин несоответствий, внедрение корректирующих и предупреждающих мероприятий, участие в проектах по улучшению производственных процессов. - Взаимодействие с поставщиками
Оценка и аудит поставщиков, контроль стабильности качества поставляемых компонентов.
Результат работы департамента
Системный подход к управлению качеством позволяет повысить эффективность процессов и снизить количество дефектов.
Департамент качества является ключевым элементом системы управления предприятием и гарантирует соответствие продукции корпоративным и международным стандартам.
Другие подразделения
Сварочный цех оснащён современным высокотехнологичным оборудованием и является одним из ключевых производственных подразделений предприятия.
Это современное автоматизированное производство, обеспечивающее высокое качество лакокрасочного покрытия и соответствие международным стандартам автомобильной индустрии.
Сборочный цех является завершающим и одним из наиболее ответственных этапов производственного процесса, где формируется готовый автомобиль.